¿Cuándo es momento de gestionar la cultura organizacional?
Autora: Diana Uribe. En muchas organizaciones, la cultura aparece como tema solo cuando algo ya no está funcionando: cuando los resultados no llegan o los indicadores no mejoran. Pero la cultura no solo debería gestionarse cuando el problema ya es muy evidente. En ese punto, lo que suele haber no es un problema nuevo, sino […]
Coherencia organizacional: cuando lo que se dice no alcanza para sostener lo que se hace.
Autora: Diana Uribe Es común escuchar en las organizaciones, especialmente en sus comunicados, frases como: “las personas son lo más importante”, “promovemos el bienestar”, “creemos en el equilibrio entre la vida y el trabajo”. Sin embargo, en la práctica, muchas veces aparecen acciones distintas: líderes que escriben los fines de semana y esperan respuesta inmediata, […]
¿Soy una buena líder?
Autor: Alejandro Sanín Posada Sin ayuda de IA. – Alejo, luego de todo lo que te he contado ¿tú crees que soy una buena líder? Esa fue su pregunta justo al iniciar nuestra segunda sesión de mentoría. Su mirada dirigida a la nada me indicó que se estaba cuestionando. <<¡Qué bien! ya empezó por donde era>> pensé. […]
Cinco errores después de medir el clima organizacional
Autoras: Sara Álvarez Serna y Maribel Giraldo Isaza. Con apoyo de IA. Medir el clima organizacional es importante, pero no es suficiente. Una encuesta de clima puede abrir una conversación valiosa sobre la experiencia de las personas en el trabajo. Puede mostrar fortalezas, tensiones, brechas entre áreas, diferencias entre grupos y señales tempranas de deterioro. […]
El tiempo libre como protector del bienestar laboral
Por: Maria Eugenia Londoño Londoño En muchas conversaciones sobre salud en el trabajo hablamos de trabajo intenso, largas jornadas o alta presión. Pero hay un aspecto que suele pasar desapercibido: el papel del tiempo libre en nuestra salud y bienestar. Un estudio realizado con más de 9.000 trabajadores de 13 empresas colombianas encontró algo muy […]
Cuando intervenir es costoso y enseñar a “aguantar” parece barato
Por Maria Eugenia Londoño En muchas organizaciones, la conversación sobre intervención de factores de riesgo psicosocial se frena muy rápido cuando aparece una recomendación clave que hacemos como consultores; la intervención primaria, es decir aquella dirigida a atacar el riesgo en su fuente. Aparecen peros como: “Gestionar eso de forma estructural es muy costoso o […]
No existen múltiples culturas en tu empresa (aunque así se diga)
Por: Diana Uribe. Cuando en las organizaciones se habla de cultura, es común que aparezca una confusión frecuente: “Nosotros ya tenemos cultura de seguridad, cultura de calidad, cultura de innovación… ¿esto es otra cultura más?” La respuesta es no. Y asumir lo contrario suele ser el inicio de muchas incoherencias organizacionales y, sobre todo, de […]
Entre la tendencia y la evidencia: el caso del feedforward
Autora: Lina Marcela Guevara Bedoya En el mundo organizacional y de la gestión humana, las ideas no siempre se expanden por su solidez ni por su respaldo científico. A veces lo hacen por su novedad, porque usan una palabra o etiqueta que suena atractiva, o por la promesa implícita de resolver problemas complejos de una […]
Un trabajo altamente apasionante también puede ser desgastante
Por: Diana Maria Uribe Muentes En mi trabajo, hay algo que me ha llamado la atención al realizar actividades de acompañamiento empresarial como talleres, mentorías e intervenciones con grupos. Me he encontrado con personas que aman profundamente su trabajo, es lo que soñaron hacer, lo disfrutan, les importa. Y, al mismo tiempo, están agotadas, sin […]
La gestión de los Factores de Riesgo Psicosocial: otro camino que lleva al liderazgo.
Por Maria Eugenia Londoño En la gestión de los factores de riesgo psicosocial, uno de los criterios más utilizados para priorizar intervenciones —incluido en la Resolución 2646 de 2008- es la asociación estadística de los factores con los efectos como el engagement, el estrés, y el burnout. Por esta razón, en Siete analizamos de forma […]